| Actualmente estás viendo una revisión titulada «COMO NOS AFECTA Y REACCIONAMOS LAS REDES DE REAS ANTE LA CRISIS DEL COVID-19», guardado en el 22 abril, 2020 a las 12:45 por Carlos Rey | |
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| Título | COMO NOS AFECTA Y REACCIONAMOS LAS REDES DE REAS ANTE LA CRISIS DEL COVID-19 |
| Contenido | 20-03-2020: Correo por lista asamblea y mensaje por telegram
Como nos afecta y estamos reaccionando cada red a esta crisis?,Al ser una crisis común, cualquier medida que tomemos como red puede inspirar y ayudar a otras, y por ello queremos abrir este diálogo de intercooperación. Reacciones hasta ahora:
XESOs complemento la info de Catalunya: hemos creado este pad donde detallamos todas las líneas de trabajo abiertas: https://pad.femprocomuns.cat/p/Comite_crisi_XES Este es el resumen de líneas de trabajo: (i) Treball amb els agents de finances ètiques,XAC, Goteo, Coop57, per idear i sumar-se a la proposta fons de solidaritat Persones que fan seguiment i interlocució: Xavi P, Arnau, Alba, Fer ii) Pressió política a les administracions competents perquè facin ajudes extraordinàries Persones que fan seguiment i interlocució: Rubèn i Jordi Rojas en tant que representants a l'AESCAT. (iii) Donar visibilitat a les iniciatives del teixit per fer front a la crisi #PandemiaSolidaria Persones que fan seguiment: Carla i Judit (iv) seguiment situació econòmica de la pròpia XES per l'impacte de la crisi Persones que fan seguiment: Alba, Rosendo, Rubèn, Narcís (v) Explicar a la base social com poden beneficiar-se de les mesures de xoc adoptades per Generalitat i Gobierno Persones que fan seguiment: Rubèn Ahora tenemos reunión a las 10h, y la idea es trabajar por grupos de trabajo con interlocuciónes bilaterales con los espacios de trabajo en los que se necesite coordinación o haya sinergia. Por ejemplo, con el conjunto de REAS se necesita coordinación problamente para línea (i) (Alfonso Bolado está al corriente), y quizás se podría extender la campaña comunicativa #PandemiaSolidaria a todo el estado. También se está evaluando la situación del FSMET, pero esto va por los canales de coordinación del FSMET. REAS BALEARSReas Balears sigue activa, con Jordi de teletrabajo e intentando hacer de correa de trasmisión, atentas a las aportaciones de las otras REAS y de RdR. Seguimos en línea.... REAS EUSKADIDe momento, desde REAS Euskadi a nivel de posicionamientos, hemos participado en uno relativo a las personas más vulnerables junto con las redes que trabajan en el ámbito de inclusión social y difundiendo el documento de propuestas de la Carta de Derechos Sociales de Euskal Herria en la que participamos. También en la difusión de la campaña de Kapitalari Planto (antigua plataforma anti tratados comerciales) en la que también participamos. Hemos pedido a las entidades socias que nos trasladen sus inquietudes, propuestas o necesidades que crean que podamos atender desde la red. También hemos animado a las entidades socias a participar en las redes de solidaridad que se están organizando: una realidad autogestionaria y comunitaria son las redes en barrios y pueblos (en Bilbao, por ejemplo en todos los barrios); y también en Guztion Artean, animada por el Gobierno Vasco. REAS MURCIAEn Murcia estamos colaborando con una red ciudadana de cuidados. Paula, la vicepresidenta, ha puesto a disposición el taller para producir material sanitario, estamos en contacto con otras empresas del sector, centros sanitarios así como voluntarios para fabricar y distribuir el material. REAS MADRIDBuenos días, compartimos también las acciones que estamos llevando a cabo desde Mercado Social de Madrid
REAS NAVARRADesde Navarra también estamos intentando articular espacios de coordinación y comunicación entre las entidades.
REAS GALICIASondeando a las entidades y compartiendo la información de REAS RdR REAS CASTILLA LA MANCHAREAS ARAGÓN
CECJ (Coordinadora Estatal de Comercio Justo)Todas las tiendas han realizado un ERTE Como red están incidiendo en comunicación de otros movimientos, campañas y medidas: ATTAC, CONGD, REAS RdR, CEPES, Mayor justicia fiscal, ... Todos los lunes envían un boletín a su red UNION RENOVABLESLas oficinas se han adaptado al teletrabajo, no ha sido muy complicado. Como sector, que es esencial, no ha cambiado nada su actividad diaria. Estaban esperando ver como se articula la confluencia sobre energía a través del FSMET, saben que se ha suspendido el Foro, pero no como van a seguir las confluencias. REAS ANDALUCIADespués de dos semanas recogiendo información de las organizaciones que forman parte de Reas Andalucía, y de otros proyectos de la economía social, queremos difundir ese trabajo de compilación , basado en los informes que cada organización ha realizado, añadiendo solo una descripción de la organización y una homogeneización de la redacción y presentación del documento.
En lineas generales la Economía Social en el sector de la distribución :
Donde había una estructura más consolidada ha respondido con fuerza y trabajo. Todas las organizaciones han puesto en funcionamiento el reparto de alimentos, cajas , cestas a domicilio, consiguiendo dar más servicio y confianza a clientes socias y socios. Consiguiendo ganar la confianza de los consumidores y fortaleciendo las ventas, comparado con periodos de normalidad.
Clientes que habían buscado otros proveedores ecológicos en las grandes multinacionales de la alimentación, han encontrado más confianza y seguridad en la distribución minorista especializada, al saber que en nuestras organizaciones siempre prima, el servicio a la comunidad, la calidad alimentaria, la defensa de la salud de las personas y del planeta.
El Sector productivo ecológico , tanto del sector agrícola como el de transformación, ha tenido mucho más difícil el poder trabajar, y desarrollar sus estrategias de distribución de alimentos y productos, los cierres completos del sector de la hostelería y restauración ha provocado una desaparición del 90% de la demanda de sus producciones. Obligando de hecho al cierre de su actividad, por lo que este sector tendrá que ser apoyado en el momento de la reactivación económica.
El Sector de la comercialización y producción mediante su distribución en Ecomercados de celebración periódica, en las grandes ciudades y en la costa de Málaga, han sido suprimidos sin contemplar ningún mecanismo alternativo y complementario, que pudiera apoyar a la agricultura y transformación de alimentos de proximidad y locales, quedando de manifiesto una indefensión jurídica de su actividad, sector que ya tiene una mayoría de edad, y no puede estar dependiendo solo, de la voluntad de la administración .
Como conclusión el sector alimentario ha respondido con profesionalidad , no solo de manera voluntarista, sino que también ha fortalecido sus canales de comercialización, y ganado en confianza entre las personas asociadas, y clientes habituales. han mejorado la calidad de sus sistemas informáticos y ha generado necesidades de transformación del sector pensando a largo plazo,
También debemos esperar que esta situación de crisis pandémiica fortalezca las Redes de la Economía Social, contemplando que solo el funcionamiento en Red de forma solidaria y colaborativa nos hará mas fuertes y resilentes.
Es imprescindible que la Economía Social y Solidaria en los momentos de recuperación de la actividad social y económica podamos construir un nuevo paradigma basado en principios éticos situando al planeta y a la vida humana presente, respetando a las generaciones futuras y su derecho a la vida digna en el centro de la toma de decisiones.
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