MATERIALES EMPRESAS Y ENTIDADES ESS (EMPRENDIZAJE)

MATERIALES EMPRESAS Y ENTIDADES ESS (EMPRENDIZAJE)

FICHAS de Buenas Prácticas de experiencias e iniciativas de ESS de emprendimiento.

Internacional

Estado español

RECURSOS PORTAL ECONOMÍA SOLIDARIA relacionados con emprendimiento social, cooperativismo y empresas sociales y solidarias

MATERIALES REDES Y ENTIDADES DE LA ESS

A continuación se comparten materiales y herramientas de empresas y entidades de la ESS que están realizando acciones y proyectos de emprendimiento, con el objetivo de generar un espacio de intercambios de materiales que pueda ser de utilidad para las personas que están formando y asesorando:

  • Economistas Sin Fronteras: KIT HERRAMIENTAS
    • Pre CANVAS – Autodiagnóstico. Conocer desde dónde y qué herramientas tenemos para
      comenzar a desarrollar la idea de negocio.
    • Generación de la idea: Las herramientas de creatividad permitirán, mirar y profundizar la idea de
      negocio desde distintas ópticas y posibilidades para un desarrollo de la idea
      innovadora. [ Proceso creativo, Tormenta de ideas, Scamper, DAFO, etc.]
    • Model Canvas – canvas feminista: Se desarrolla la idea de negocio con un enfoque social, ambiental y género.
    • Kit de herramienta de emprendimiento social y solidario
      En esta guía se podría profundizar en las herramientas de cómo completar el CANVAS social con enfoque de género.
    • Mapa de empatía: Permite realizar un perfil o varios de nuestros/as futuros/as clientes/as. A partir
      del esquema propuesto y sus preguntas, se tendrá como objetivo una introducción a una investigación de mercado.
    • Journey: Se describe el camino que siguen nuestras personas clientas con nuestro producto y/o servicio.
    • Benchmarking: Investigación de mercado. ¿Qué nos gusta de los proyectos similares al nuestro? El benchmarking, permite hacer una comparación del mercado existente para poder mejorar e innovar en la idea de negocio.
    • Umbral de rentabilidad: Permite conocer el punto de equilibrio de la idea de negocio. ¿Cuál es el nivel de ventas necesario para cubrir los gastos? ¿Cuándo comenzamos a generar beneficios económicos?
    • Plan de Viabilidad económica financiera: Permite establecer los objetivos y líneas de acción más representativas. Diferenciar el momento inicial y estimar escenarios futuros (situarnos en distintos escenarios futuros y prever acciones).. Entender las estimaciones de la idea de negocio ¿Cuáles son mis gastos e ingresos?
    • 10. Plan de gestión_Control Ingresos-Gastos: Es una herramienta con la cual se lleva el control diario de la idea de negocio.
    • Ficha práctica de pacto de socia: Con su cumplimentación facilitará la gestión de tareas para el desarrollo de la idea de negocio entre el equipo promotor y colaboradoras.
    • Pre-análisis modelo Covid 19: Facilita el análisis de la idea de negocio frente a un escenario extraordinario. Visibiliza el impacto, necesidades, acciones y ayudas complementarias, requeridas o llevadas a cabo frente al escenario, en este caso la Covid 19.

OTROS MATERIALES DE INTERÉS

 

Discusión (0)

No hay comentarios para este documento aún.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *